Primer Reference Site en Ecocardiografía de Colombia en LaCardio

En 1925, después de cursar sus estudios de maestría en Paris, el doctor Carlos Trujillo trajo al país el primer electrocardiógrafo marca Boulitte. 97 años después, con todos los avances tecnológicos que implica el paso del tiempo, LaCardio en alianza con Philips ponen a disposición de los especialistas en cardiología el primer Reference Site en Ecocardiografía de Colombia y uno de los pioneros en Latinoamérica.

En esta iniciativa, la unión de ambas partes facilita la apertura un área que se convierte en el punto de referencia para los especialistas colombianos y latinoamericanos que quieran conocer y aprender a manejar los nuevos equipos en torno a la tecnología en ultrasonido de cardiología. 

Aprendizaje en situaciones reales

De acuerdo con el Dr. Gabriel Salazar, cardiólogo de LaCardio, este espacio tiene una ventaja única: Aprendizaje en situaciones reales. “Cuando los especialistas o instituciones quieren saber cómo es un equipo, una de las alternativas que tienen es llamándose entre colegas o asistiendo a los congresos”, explica y añade que allí se prueban de manera superficial. “Eso no demuestra qué tan eficiente es para las funciones que se requiere”.

El Referense Site busca ser un espacio donde se intercambien las mejores prácticas y experiencias clínicas entre los profesionales de la salud. “Los especialistas pueden venir, ver, escuchar y aprender a tomar las imágenes e interpretarlas, todo con casos y pacientes reales”, comenta el Dr. Salazar.

En total el área cuenta con siete equipos de ultrasonido, desde uno de bolsillo para hacer estudios en cualquier momento apoyados en una APP, pasando por equipos ergonómicos y de fácil movilidad, hasta la plataforma más grande que permite optimizar flujos de trabajo gracias a la  excelente resolución espacial y de contraste, uniformidad de los tejidos, y disminución de los artefactos y perturbaciones de la imagen. “Es un abanico completo, algo que es interesante porque en este hospital atendemos el abanico completo de los pacientes cardiovasculares. Con esto les podemos dar aplicabilidad en la vida real, encontrar sus nichos, sus áreas de mayor utilidad y desarrollo, con el fin de tener diagnósticos más precisos”, explica el Dr. Salazar.

Los equipos ofrecen una buena funcionalidad gracias a la inteligencia anatómica incorporada en sus sistemas y aplicaciones, tales como medición de GLS automatizada para uso clínico habitual expandidas a las cavidades principales, cuantificaciones automáticas 3D para ventrículos en menos de un minuto, renderización fotorrealista con capacidad de orbitar la fuente de luz alrededor de la imagen y EchoNavigator para aumentar la fiabilidad.

Con este espacio LaCardio llevará a cabo estudios y desarrollos en salud, que garantizarán una mejor calidad asistencial, tratamientos más eficaces para generar mayor seguridad y confianza en los pacientes que necesitan de un ecocardiograma.

La importancia de un espacio como este en LaCardio

La alianza le permitirá al hospital tener los avances tecnológicos al día. “Puede que de aquí a mañana Philips no haya sacado al mercado cierto producto, pero con esta alianza, LaCardio lo puede tener de forma anticipada. Esto nos facilita hacer investigación”, señala.

“Nuestra moneda transaccional es académica y científica”, afirma Carlos Alberto Lozano, director de LaCardio, pues el retorno de inversión para este programa está pensado en un ámbito científico y reputacional. “La intención de esta iniciativa no es monetizarla, ni comenzar a generar un retorno medible en dinero”. Para el directivo, el hecho de tener la última tecnología, “solo lo pueden hacer los grandes y los primeros”, comenta con orgullo.

Por su parte el Dr. Salazar sostiene que cualquier tipo de adelanto que permita que las imágenes sean de mayor calidad, claras y fáciles de entender, facilitarán un diagnóstico verás y más rápido. “En eso se concentra el trabajo que han venido haciendo las fábricas en el último tiempo”.

Sin embargo, lograr esos avances no ha sido fácil. “Estos exámenes utilizan el mismo concepto de las ecografías de los bebés, pero aplicado al corazón, lo cual es mucho más complejo porque un bebe se mueve muy poquito, pero el corazón no para, por eso es un reto tecnológico analizar una estructura que no se queda quieta”, señala el Dr. Salazar.

Planes a corto y mediano plazo de LaCardio

El hospital tiene la mira puesta en todo lo que tiene que ver con eficiencia operacional y generación de big data, debido a que la digitalización en la medicina ha venido tomando fuerza y muchas organizaciones de ciencias de la salud han avanzado en sus iniciativas de transformación. “Eso implica monitoreo permanente de los ingresos, costos, gastos, de los clientes, las quejas y todo aquello que impacte de forma grande”, señala Lozano.

Recientemente el hospital actualizó su plataforma estratégica con las nuevas tendencias y temas, donde se destaca la responsabilidad social y la investigación. “Los médicos atienden tres fases: Educación, investigación y asistencia. Pueden hacer dos de tres, algunos hacen las tres. Toda esa mezcla nos da una posición diferente, junto con un grupo directivo con mucha sinergia que funciona con un objetivo común”, comenta Lozano y afirma que siempre se tiene en el foco los temas cardiovasculares y trasplantes, con las especialidades que tengan relación con estas.

A mediano plazo La Cardio va a cambiar su sistema de información, pasando a uno que les permita apalancar toda operación de manera eficiente. “Hemos identificado que los sistemas actuales están entrando en obsolescencia. Este proyecto va a durar 24 meses y ya tenemos seleccionado todos los cambios a realizar”.

Por último, a largo plazo el hospital espera mucho más crecimiento localmente. “A cinco años esperamos tener un nuevo hospital y sedes ambulatorias, para generar nuevas líneas de servicio en cuanto a otras patologías”, dice Lozano.

Todo esto se realiza bajo un propósito misional. “A nosotros no nos interesa quién es el pagador y eso se manifiesta desde que entra el paciente. Permanente tenemos un gran volumen de pacientes que atendemos y nos tienen contrato o convenio, pero al final ese es un tema secundario que después resolveremos. En algunos casos no se puede resolver, pero entra un grupo de apoyo de responsabilidad social a ayudar. Eso garantiza que la calidad sea homogénea en todos los sentidos”, concluye Lozano.